Ngày 18 tháng 01 năm 2012 công ty Xăng dầu khu vực I tổ chức hội nghị Người lao động và triển khai công tác năm 2012.
Về dự Hội nghị có 60 đại biểu, gồm Ban Lãnh đạo công ty, Bí thư Đảng ủy, Thường vụ Công đoàn, Kiểm soát viên và các đại biểu bầu từ các đơn vị trực thuộc Công ty.
Toàn cảnh Hội nghị người lao động Công ty năm 2012
Năm 2011 tiếp tục là năm các doanh nghiệp kinh doanh xăng dầu gặp nhiều khó khăn, chịu nhiều áp lực và dư luận từ xã hội; giá xăng dầu thế giới có nhiều biến động, nguồn hàng nhiều khi bị động, trong khi Nhà nước chỉ đạo và yêu cầu các doanh nghiệp kinh doanh xăng dầu phải bảo đảm nguồn xăng dầu và góp phần bình ổn thị trường. Vượt qua mọi khó khăn và thách thức, bằng sự đổi mới về quản trị và lao động sáng tạo, Công ty đã có nhiều giải pháp hợp lý trong điều hành, bám sát mục tiêu đề ra, tận dụng những lợi thế sẵn có, đồng thời với sự phấn đấu nỗ lực, quyết tâm của người lao động vì thế đã hoàn thành khá hầu hết các chỉ tiêu, kế họach được giao và nghị quyết HN NLĐ 2011: sản lượng xuất bán đạt 100,4% kế hoạch, tăng 6,5% so với năm 2010 (chỉ tiêu tăng trưởng sản lượng bán lẻ đạt 12,2%); chiếm 72% thị phần trên địa bàn hoạt động; doanh thu: 17.277 tỷ đồng, tăng 30,2% so với kế hoạch, tăng 88% so với năm 2010; nộp ngân sách 882,4 tỷ đồng, đạt 123,1% kế hoạch, tăng 28 % so với năm 2010; lợi nhuận kinh doanh ngoài xăng dầu tăng 9,3%; Trong năm, Công ty đẩy mạnh công tác đầu tư cơ sở vật chất kỹ thuật, ứng dụng công nghệ thông tin vào hệ thống điều hành, xuất-nhập xăng dầu và đo bể tự động kết nối cột bơm thu nhận dữ liệu phục vụ tốt cho công tác quản lý, điều hành thể hiện sự minh bạch, công khai, tăng cường văn minh thương mại, đảm bảo tuyệt đối an toàn về mọi mặt, nâng cao vị thế cạnh tranh của Công ty trên thị trường.
Có 10 đại biểu tham gia tham luận với nhiều ý kiến, kiến nghị có ý nghĩa thiết thực. Hội nghị đã thảo luận sôi nổi và đi đến thống nhất với các báo cáo đã trình bầy.
Hội nghị đã biểu quyết nhất trí với các chỉ tiêu nhiệm vụ năm 2012:
- Đẩy mạnh bán lẻ, phấn đấu đạt sản lượng tăng trưởng trên 10%.
- Bán buôn phấn đấu đạt KH Tập đoàn giao.
- Bán Đại lý, Tổng đại lý tăng trưởng hợp lý gắn với tăng hiệu quả điều hành.
- Chú trọng bán trực tiếp kết hợp thiết lập hệ thống khách hàng ổn định, có khả năng chi phối thị trường, phấn đấu giữ vững thị phần 65-70% trên địa bàn phân công.
- Phấn đấu ngày nợ dưới 5 ngày, tỷ lệ nợ quá hạn, khó đòi giảm so với năm 2011
- Phấn đấu nâng tỷ trọng doanh thu, lợi nhuận kinh doanh ngoài xăng dầu tăng trên 15 % so năm 2011.
- Tổng lợi nhuận: đạt trên 20% vốn điều lệ
- Đẩy mạnh đầu tư mở rộng và hiện đại hoá cơ sở vật chất kỹ thuật đạt và vượt mức vốn đầu tư Tập đoàn giao (không tính vốn đầu tư kho Phú Thị)
- Phát triển mới ít nhất 04 CHXD, cải tạo lớn theo hướng hiện đại 05 CHXD; chuẩn bị quỹ đất phát triển 04 CHXD.
- Đảm bảo an toàn tuyệt đối về PCCN; phấn đấu thực hiện tốt các qui định liên quan đến Bảo vệ môi trường.
- Đảm bảo xăng dầu đưa ra thị trường đủ số lượng, chất lượng phù hợp với tiêu chuẩn cở cở của Tập đoàn.
- Đảm bảo đủ việc làm, cải thiện điều kiện làm việc và thu nhập cho người lao động. Phấn đấu tăng năng suất lao động tối thiểu 3%; tiền lương và thu nhập khối lao động trực tiếp tăng 5%.
Hội nghị giao cho Giám đốc công ty cùng BCH Công đoàn công ty tổ chức triển khai, thực hiện tốt Nghị quyết của Hội nghị.
Trước đó từ ngày 22/12/2011 đến ngày 13/01/2012 Hội nghị NLĐ và triển khai công tác năm 2012 đã được tổ chức tại các đơn vị.
Đ/c Trần Đắc Xuân Chủ tịch kiêm Giám đốc Công ty
phát biểu tại Hội nghị NLĐ Xí nghiệp bán lẻ Xăng dầu
Đ/c Nguyễn Thị Minh Hiền phó Giám đốc chủ tịch công đoàn Công ty
phát biểu tại Hội nghị NLĐ Chi nhánh Xăng dầu Bắc Ninh
Tại Hội nghị, các đơn vị đã tập trung đánh giá, tổng kết các hoạt động SXKD, hưởng ứng các phong trào thi đua; hoạt động phong trào CNVC-LĐ năm 2011 một cách nghiêm túc; đánh giá những mặt làm được, chỉ ra những thiếu sót, những tồn tại trong tất cả các lĩnh vực XSKD cũng như hoạt động phong trào; những nguyên nhân, trách nhiệm của từng tập thể, cá nhân có liên quan và rút ra bài học kinh nghiệm bổ ích; các Hội nghị cũng đã tập trung thảo luận sôi nổi, phân tích kỹ các nội dung trong báo cáo của Chủ tịch kiêm Giám đốc công ty về những dự báo tình hình kinh tế xã hội năm 2012, những giải pháp tổ chức các hoạt động sản xuất kinh doanh và các hoạt động phong trào CNVC- LĐ của đơn vị năm 2012.
Năm 2012 là năm đầu tiên đánh dấu sự chuyển đổi sau khi Tổng công ty Xăng dầu Việt Nam đã hoàn thành quá trình cổ phần hóa và hoạt động theo mô hình công ty mẹ công ty con; Công ty Xăng dầu khu vực I trở thành công ty thành viên của Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam. Từng mục tiêu phấn đấu đều kèm theo những giải pháp, những phương án cụ thể nhằm huy động tối đa các tiềm lực về lao động, về cơ sở vật chất của Cty. Đặc biệt các giải pháp đều nhấn mạnh đến việc tiết kiệm các chi phí, quản lý tốt đội ngũ lao động nhằm nâng cao năng suất lao động; an toàn lao động, vệ sinh lao động, bảo vệ môi trường, cải thiện điều kiện làm việc, nâng cao đời sống cho người lao động. Đây là hướng đi và giải pháp tích cực thể hiện ý chí, với tinh thần đoàn kết, thống nhất cao, quyết tâm của Lãnh đạo và toàn thể CNVCLĐ công ty Xăng dầu khu vưc I ngay từ những ngày đầu năm. Chúng ta tin tưởng rằng năm 2012 Công ty sẽ hoàn thành tốt nhiệm vụ kế hoạch sản xuất kinh doanh Tập đoàn giao, quyết tâm xây dựng đơn vị ngày càng phát triển vững mạnh và bền vững.
Tin bài & ảnh: Lưu Thị Nhàn